Leitfäden, Vorlagen und ehrliche Tipps aus über 1.000 begleiteten Finanzierungen – von Businessplan-Grundlagen bis zur Kapitaldienstfähigkeit.
Strukturiertes Wissen rund um Gründung und Finanzierung – Schritt für Schritt aufbereitet.
Einfache Geschäftsideen finden, Nachfrage testen und das Ertragspotenzial prüfen – bevor du investierst.
Kapitalbedarf berechnen, Startkapital ansparen und Anlaufverluste realistisch einplanen.
Die ersten zahlenden Kunden gewinnen, einen Stamm aufbauen und den ersten Mitarbeiter einstellen.
Nebenberuflich gründen, den Job kündigen oder Vollzeit starten – so triffst du die Entscheidung.
Die Hürden, die wirklich zählen – von Liquidität über Vertrieb bis zur Bürokratie.
Wie lange eine Gründung wirklich dauert und mit welchem Fahrplan du planbar zum Start kommst.
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Woran du eine niedrige Einstiegshürde wirklich erkennst, 9 Ideen mit realistischen Startkosten – und die vermeintlich einfachen Modelle, die am häufigsten Geld verbrennen.
Warum Umfragen nichts beweisen, welche 7 Tests in vier Wochen echte Zahlungsbereitschaft zeigen – und ab welchen Kennzahlen eine Idee als validiert gilt.
Nicht Bauchgefühl, sondern drei Rechnungen: Deckungsbeitrag, Break-even und Umsatz bottom-up – so schätzt du dein Ertragspotenzial ein, mit Rechenbeispiel.
Die meisten Gründer fürchten die falschen Dinge. Welche Hürden – Liquidität, zahlende Kunden, Vertrieb, Bürokratie, Preis – wirklich über Erfolg entscheiden.
Die Kapitalbedarfs-Formel aus fünf Bausteinen, Richtwerte von 2.000 bis 250.000 € – und die drei Kostenposten, die in fast jedem ersten Finanzplan fehlen.
Warum die Frage nach der Dauer die falsche ist, wie du deine Zielsumme berechnest – und ein 24-Monats-Fahrplan, der auch dem Bankgespräch standhält.
Die fünf Bedingungen vor der Kündigung, die Sperrzeit-Falle beim Gründungszuschuss – und warum die meisten erfolgreichen Gründer nebenberuflich starten.
Warum sich Side Hustle und echte Gründung nicht in Stunden unterscheiden, die unsichtbare Schwelle bei der Krankenkasse – und welche Größe zu dir passt.
Welche Klausel im Arbeitsvertrag zählt, wann dein Arbeitgeber Nein sagen darf – und der Wochenplan, mit dem zehn Stunden neben dem Job wirklich reichen.
Die Anmeldung dauert Tage, ein tragfähiges Geschäft Monate. Wie lange die einzelnen Schritte wirklich dauern – und drei realistische Zeit-Szenarien.
Wie du die ersten zahlenden Kunden ohne großes Budget gewinnst, welche Kanäle am Anfang wirklich tragen – und was ein Kunde eigentlich kosten darf.
Warum die erste Stelle selten ein zweites Ich ist, was sie wirklich kostet (Faktor 1,7–2,0 aufs Brutto) – und in welcher Reihenfolge sich Rollen bewähren.
Einmal im Monat: die besten Tipps für Businessplan, Finanzierung und Bankgespräch – kompakt und ehrlich.